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"Versuch & Irrtum"

10. Februar 2016, 11:50 Uhr
Vorstandssprecher des Tiroler Industriekonzerns Swarovski - Markus Langes-Swarovski  Bild: (APA)

Markus Langes-Swarovski, Unternehmer

48.Revolutionäre Veränderungen haben meist in Zeiten von Krisen ihren Ursprung. Wenige Male ist es gelungen, bahnbrechende Neuerungen durch eine mutige Vision auch in guten Zeiten auf den Weg zu bringen. Dies gilt für Wirtschaft, Politik und die Gesellschaft. Doch starke Visionen verlangen den Mut, groß zu denken – nach dem Motto „Think big, start small, act fast“. Ein Beispiel dafür ist der digitale Wandel. Hier ist es uns in ganz Europa nicht gelungen, unsere Komfortzone der „Old Economy“ zu verlassen. Wir müssen uns trauen, groß zu denken!  

Durch Versuche und Irrtum zu lernen, ist ein Grundprinzip. Wir neigen zur Risikoaversion und zum Stigmatisieren von Fehlern. Kalkulierte Risiken und Fehler sind aber Bestandteil des Entwickelns. Sobald auf diese Weise Ergebnisse entstehen, setzt sich ein Positivmechanismus aus Kreativität, Verantwortungsbereitschaft und Risikoaffinität in Gang. Wir brauchen eine gesunde Fehlerkultur, um das Potential zu nützen!

 

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