FMT neu: Im ersten Jahr saniert
WELS. Nach Pleite und Verkauf schreibt die Welser Industriemontage-Firma wieder schwarze Zahlen.
Ende September 2015 ging die Welser FMT-Gruppe von Heinz Angerlehner pleite. Schon zwei Monate später stand mit der steirischen Christof Industries der Käufer fest. Unter dem neuen Eigentümer hat sich die FMT-Gruppe erfangen. Sogar eine neue Auslandsgesellschaft in Mexiko wurde bereits gegründet, sagt der Chef von Christof Industries, Johann Christof.
Die Startvoraussetzungen waren allerdings schlecht, sagt Günter Dörflinger, der für Christof in die Geschäftsführung der FMT ging. Für öffentliche Aufträge durfte sich das Unternehmen während des Sanierungsverfahrens nicht bewerben. Auch den auftragsschwachen Winter galt es anfangs zu überstehen. "Aber wir haben es geschafft, die Restrukturierungsmaßnahmen greifen", sagt Dörflinger.
Die Strukturen wurden gestrafft, die Holding mit 35 Leuten wurde still gelegt. "Wir haben die Standorte in Wels, Werndorf, Graz und Wien zu einer Firma zusammengeführt", berichtet Dörflinger. Auf dem Markt trete damit nur noch eine Firma auf.
Die Zusammenarbeit der Standorte sei verbesserungswürdig gewesen, auch waren sie nicht einheitlich strukturiert. Lohnverrechnung, Controlling und Qualitätssicherung wurden inzwischen mit den Christof-Gesellschaften vereinheitlicht.
Parallel waren die Vertriebsleute eifrig unterwegs, sodass im laufenden Jahr Aufträge um fast 80 Millionen Euro abgearbeitet werden konnten. 2017 soll sich die Betriebsleistung der 100-Millionen-Marke nähern. Gerade für Wartungen bei großen Industriebetrieben sei der oberösterreichische Standort wichtig. Heuer werde es – bescheidene, aber immerhin – positive Zahlen geben, ergänzt Geschäftsführer Werner Brandl, der mit Thoralf Kickuth die operative FMT-Geschäftsführung bildet.
Die Niederlassung in Mexiko ist ein Baby der FMT. Weil die junge Christof-Tochter gute Kontakte zu Autozulieferern habe, erfolge der Aufbau unter Welser Verantwortung, sagt Firmenchef Christof. Ziel sei es, die Wertschöpfung in der Gruppe zu erhöhen. So sollten in Wels Schaltanlagen konfiguriert werden, die Christof für Kunden wie etwa Audi benötigt.
In Wels sind laut Dörflinger 260 Mitarbeiter beschäftigt, das entspricht etwa dem Personalstand, der von der insolventen Firma übernommen worden war. Vor Insolvenzanmeldung waren mehr als 350 Mitarbeiter in den Welser FMT-Gesellschaften tätig.
Als völlig absurd bezeichnet Dörflinger die anhaltenden Gerüchte, wonach Angerlehner noch Beziehungen zum Unternehmen habe. "Weder still noch verdeckt. Ich bin überrascht, dass das geredet wird."
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Das deutsche Tochterunternehmen hat man angeblich gerade in die Insolvenz geschickt und es wird sogar davon gesprochen, dass man aus Österreich extra Aufträge dorthin verlagert hat. Wenn so, dann ist es ein Fall für den Staatsanwalt.
Amtsgericht Düsseldorf, Aktenzeichen: 504 IN 186/18
In dem Insolvenzeröffnungsverfahren über das Vermögen
der im Handelsregister des Amtsgerichts Neuss unter HRB 16926 eingetragenen FMT-Instandhaltung GmbH für Industrieanlagen, Mollsfeld 5, 40670 Meerbusch, gesetzlich vertreten durch den Geschäftsführer Herrn Werner Wirnsberger-Brandl, Vogtgasse 28/1, AUT-1140 Wien
ist am 28.11.2018, um 13:42 Uhr angeordnet worden (§§ 21, 22 InsO):
Zum vorläufigen Insolvenzverwalter wird Rechtsanwalt Georg F. Kreplin, Adlerstraße 74, 40211 Düsseldorf bestellt.
Verfügungen der Schuldnerin über Gegenstände ihres Vermögens sind nur noch mit Zustimmung des vorläufigen Insolvenzverwalters wirksam (§ 21 Abs. 2 Nr. 2 2. Alt. InsO).
Den Schuldnern der Schuldnerin (Drittschuldnern) wird verboten, an die Schuldnerin zu zahlen. Der vorläufige Insolvenzverwalter wird ermächtigt, Bankguthaben und sonstige Forderungen der Schuldnerin einzuziehen sowie eingehende Gelder entgegenzunehmen. Die Drittschuldner werden aufgefordert, nur noch unter Beachtung dieser Anordnung zu leisten (§ 23 Abs. 1 Satz 3 InsO).
Maßnahmen der Zwangsvollstreckung einschließlich der Vollziehung eines Arrests oder einer einstweiligen Verfügung gegen die Schuldnerin werden untersagt, soweit nicht unbewegliche Gegenstände betroffen sind; bereits begonnene Maßnahmen werden einstweilen eingestellt (§ 21 Abs. 2 Nr. 3 InsO).
504 IN 186/18
Amtsgericht Düsseldorf, 28.11.2018
Quelle: https://www.insolvenzbekanntmachungen.de/cgi-bin/bl_aufruf.pl?PHPSESSID=e3592023c3d3c9554359e3adbbba9c1e&datei=gerichte/nw/agddorf/18/0504_IN00186_18/2018_11_28__14_05_00_Anordnung_Sicherungsmassnahmen.htm
> Für öffentliche Aufträge durfte sich das Unternehmen während
> des Sanierungsverfahrens nicht bewerben.
Der Staat ist also ein Rosinenpicker, der die riskanten Geschäfte den Steuerzahlern überlässt.
Eh klar, das ist gesetzlich geregelt - aber WER hat das gesetzlich so geregelt?
Na klar, der Steuerzahler
Und die Gläubiger wurden betrogen!!!
Da wird ein gut gehendes UNTERNEHMEN in KONKURS geschickt.
Und nach einem JAHR ist UNTERNEHMEN saniert.
Massnahmen Kündigung von 90 Mitarbeitern ersetzt durch VERTRIEBS MITARBEITER der aufkaufenden Gesellschaft
und Nur MEHR ZUSAMMENARBEIT und Controlling der ZWEIGNIEDERLASSUNGEN.
Meiner MEINUNG nach sehr verdächtig,warum dies ANGERLEHNER nicht hätte SELBER können zu bewerkstelligen.
Bei KONKURS gings um BANKEN die Aufträge blockierten, weil FAMILIE ANGERLEHNER nicht von seinem IHREN Privatgeld investieren wollten.
Wieviel 90 MITARBEITER wohl dem Staat bzw. Stadt Wels kosten, wenn SIE Arbeitsplatz verlieren/nicht übernommen werden.
Wieviel KONKURS kostet Gutachter - Rechtsanwälte - Beamte die das abwickeln.
Für MICH war KONKURS sehr ominös. Wie wenn INTERESSEN daran bestand die FAMILIE ANGERLEHNER unbedingt zu schädigen.
Dies aufzuklären wäre interessant. Nach einem JAHR SCHWARZE ZAHLEN, nach ZUSAMMENBRUCH ohne das vorher KONKURS verhindert werde können? Erinnert an MC WORLD.